运动品牌“巨无霸”李宁发力童装

分享到： | | | | 2012-4-21 09:28

据悉，2010年，李宁与派克兰帝合作开拓童装市场。合作以来，李宁童装借助派克兰帝强大的童装设计能力及渠道拓展能力，从无到有，从弱到强，现在已经稳居运动童装的第三位。在第二十届中国国际服装服饰博览会上，派克兰帝和KAPPA取消合作，李宁开始发力童装。在未来5-10年中，李宁童装将“专注于呵护儿童运动的安全与健康”，李宁正在重新审视战力配置，开始关注细分消费人群。

试水童装

3月26日，第二十届中国国际服装服饰博览会在北京举办，在博览会童装展区，记者看到派克兰帝和KAPPA同时出现在一个展位进行展示，而之前的合作伙伴——李宁的身影不见了。

也就在博览会期间，3月29日，“志擎峰·赢未来·李宁儿童品牌授权新闻发布会”李宁工业园召开。从新闻发布会上获悉，李宁集团将在未来10年内，将李宁品牌独家授权给天津市宽猫咪儿童用品有限公司。

　　发布会上，李宁童装不仅发布了全新的品牌标志，全新管理团队，而且公布了未来5—10年的发展规划。此举向社会显示了李宁品牌在儿童运动领域大显身手的决心。

　　而这也表明李宁与派克兰帝维持3年的“婚姻”也走到了尽头。

　　据悉，2010年，李宁与派克兰帝合作开拓童装市场。合作以来，李宁童装借助派克兰帝强大的童装设计能力及渠道拓展能力，从无到有，从弱到强，现在已经稳居运动童装的第三位。

　　李宁投资公司总经理南鹏表示，“自2010年李宁集团开始涉足童装领域，李宁不仅仅为市场提供了诸多的优质产品，也在童装领域积累了丰富的经验，如今李宁童装将全新出发，用崭新的形象承诺向社会提供最优质的儿童运动产品。”

　　事实上，这几年，在成人运动领域取得不俗成绩后，李宁一直在重新审视战力配置，从简单的以运动项目分类来规划市场—以生产者的产品为中心，进化到开始关注细分消费人群—以消费者为中心。进入童装领域就是其中一个战略方向。

　　早在2001年和2002年，耐克和阿迪达斯即在中国推出童装产品，李宁集团就关注到了，但认为这一市场还并没有达到理想中的规模。

　　为一个潜力巨大但困难重重的市场提供解决问题的商业方案，往往能够后发制人。

　　目前，中国14岁以下的儿童有3亿多，其中城市占1亿左右。随着中国自2005年开始进入生育高峰期，未来的儿童人口还可能扩大一倍。但是，这一市场却长期处于初级阶段。

　　“能叫出名字的品牌少，即使是排名前三的领先品牌，市场占有率也没有超过5%。”南鹏告诉记者。

　　这无疑是李宁的机会。于是，在2010年李宁适时推出童装系列。

　　“2010年，市场逐渐呈现出饱满的需求，同时，在真正的竞争到来之前让我们有时间做了充分准备。”南鹏说。