布局O2O 红谷探寻本土皮具产业升级之路

分享到： | | | | 2014-1-7 15:39

【导读】跨界合作、打造O2O闭环、构建型创业组织，在多数皮具品牌还在固守传统渠道上徘徊前行时，红谷品牌已经走在了时代的前列。

　　跨界合作、打造O2O闭环、构建型创业组织，在多数皮具品牌还在固守传统渠道上徘徊前行时，红谷品牌已经走在了行业的前列。

　　日前，来自广州的时尚集团HONGU红谷(微信：ihongu)在其总部召开了2013-2014年度总结规划大会，来自全国的数百名红谷优秀加盟商和分公司代表都参加了此次会议。在年度总结规划大会结束后，红谷还举办了盛大的2014夏季新品发布会，笔者作为受邀媒体人士也参加了此次会议。

　朝气蓬勃的开场舞

　　作为一个第三方观察者，笔者一直好奇，红谷是如何从西南边陲一家作坊式的小店成长为国内首屈一指的皮具品牌?“红谷模式”是如何造就?这背后有哪些独有的成长轨迹和领军基因?此次参加红谷的年度会议和新品发布会，对于笔者而言，是一个不可多得的近距离观察红谷的机会。

　　在年度总结规划大会上，HONGU红谷(微信：ihongu)高层悉数到场。集团董事长邓申伟、总裁张洋、副总裁周攀峰及公司总经理张庆会上分别对红谷的企业战略、商业模式、品牌推广和运营管理做出了阐述和讲解。笔者似乎从中捕捉到了一些被称之为“领军者基因”的关键点，而这些关键点，恰好是当今中国本土皮具产业在转型升级之路上亟待加强的地方。