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红星美凯龙收购吉盛伟邦意味着再转型 上市已在起跑

| | | | 2014-2-15 16:13

从2010年到2014年,红星美凯龙3年来两度寻求与吉盛伟邦的重组合作,显示出对这个品牌势在必得的决心。

  把一个小作坊打造成中国家居行业的第一名,车建新用了28年时间,但把行业排名第三的吉盛伟邦收归旗下,车建新只花了两个月。

  因为现金流充沛,使得家居卖场行业长期游离于资本市场视野之外。但红星美凯龙(拓展选址信息)与吉盛伟邦的并购,注定将产生天雷勾地火的轰动。这是行业老大对行业第三的整合。 

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红星美凯龙董事长车建新

  2月11日,红星美凯龙正式对全体员工公布了收购计划,同一天,21世纪网请到红星美凯龙董事长车建新,解读家居航母跨年收购幕后的故事。

  28年与2个月

  1986年,作为木匠的车建新,揽到一个做组合家具的活,成为一段商业传奇的开始,时至如今已有28年。

  从木匠起步,到开创红星美凯龙之前,车建新一直在转型:1987年,车建新开办了一家木器厂,1988年转型开办家具门市部,1991年创办常州地区第一家大型家具商场——红星家具城。2014年初,红星美凯龙已在全国开出130家门店,营业额和影响力稳居行业第一。旗下的家居广场,也从第一代的红星家具城,进化到了第九代居家艺术体验商场。

  吉盛伟邦尽管起家于东北的长春,创业历程却与车建新有异曲同工之妙:董事长邹文龙从工人起步,后来转型商店经理,1989年创办家具店吉盛商场,在长春打造出专业的家具市场,1996年起吉盛伟邦从长春移师上海,并在上海、广州等地开发了4个大型连锁家居营销商城,2006年又与绿地集团合作,在上海打造了吉盛伟邦国际家具村。吉盛伟邦引进的家居品牌主打中高端市场为主,在业内影响力位居前三。

  关于红星美凯龙并购吉盛伟邦的传闻,自2010年起就已甚嚣尘上,尽管当时众说纷纭,但较具公信力是吉盛伟邦董事长邹文龙在一次酒会上承认:“确有其事,但不是收购,是两个企业合并重组。”“但该事在去年年底,因‘某种原因’,已经终止。”

  对此,并购的另一方红星美凯龙始终保持着沉默。经过4年,红星美凯龙方面突然旧事重提,而且是一锤定音式的公布,不仅在两家公司内部,而且在整个财经与媒体圈也引起了轰动。

  这一次,车建新对21世纪网坦陈,“2010年前后,确实已与吉盛伟邦谈过,当时中止的原因在于,红星美凯龙自身的门店仍在高速扩张阶段,需要集中力量,花几年时间进行稳固。”

  而2010年的谈判并不是没有成果,“当时已做过财务和法务的尽职调查,对吉盛伟邦的状况有了详细的了解。这一回(2014年)只谈了2个月,就做好了尽职调查,现在已与吉盛伟邦那边签订了框架协议。”

  车建新同时透露,2010年双方谈到的的确不是全面收购,而是交换一部分股份,再以现金认购吉盛伟邦一部分股份。但是今年谈定的初步协议,将是红星美凯龙全面收购吉盛伟邦100%股权,收购对方全部品牌资产。收购的资金,以红星美凯龙的自有资金为主,同时有一定比例的并购贷款。

红星美凯龙 红星美凯龙 [ 品牌中心 ]

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