用国际视野掌舵新希望：对话波司登男装总经理高晓东

分享到： | | | | 2014-5-26 14:56

这是一个不同于父辈的新事业，但却拥有同样响亮的名字——“波司登”。从一开始，就已经注定，他选择了一条不同的路，在“波司登”的肩膀上，这条路同样精彩。面前的高晓东，淡定而执着。他知道自己身在何方，更知道要去往何处，往前走，每一步都充满挑战，都有可能通向巅峰。

　　记者:您对目前中国服装行业的现状怎么看，对休闲装行业怎么看？

　　高晓东：

　　目前中国服装行业需要面对的是极具挑战的宏观经济与竞争环境。当下服装行业乃至整个零售产业正在经历的巨大变化，要了解消费者的需求、建立高效的推广平台和零售经营模式，以及建立拥有独特的、强有力DNA的品牌是当务之急。接下来，服装品牌格局将更加清晰，高中低层次将逐渐明朗，市场细分将对品牌服装带来更好的市场。

　　目前的服装市场，休闲装行业正渐入佳境，休闲品类成为服装消费的趋势和增长点。波司登男装去年成功转型，倡导现代商旅文化和闲适的生活态度，正是和这种休闲文化不谋而合。

　　对于品牌来讲，一方面市场细分为品牌服装带来新的契机，波司登男装风格定位从商务男装到商旅休闲的转变正是抓住这一契机和中国服装行业未来的风向标，深入到细分市场为消费者提供更为贴心的产品和服务；另一方面，电商和移动互联时代的到来，我们必须转变传统的商业思维模式，发挥传统和新型电商的优势，快速响应消费者需求，实现O2O线上线下的融合，才能在大数据时代实现新的突破。

　　记者:针对现在服装行业的现状，您觉得新一代企业家与老一辈企业家相比，他们有哪些不同，品牌经营上需要有哪些不同？

　　高晓东：

　　父辈企业家的成功有着很强的时代烙印，创业过程非常艰辛，在过去相对封闭的竞争关系中，依靠更多的是单打独斗和自身的奋力拼搏。

　　然而面临信息化的发展趋势和更加严峻的市场环境，我们这一代人更愿意和同行进行交流，资源共享，用合作与协同的模式和创新的管理真正为客户创造更人性化的产品和更高的附加值。

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