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运动品牌业绩整体回暖 李宁上半年亏损减少九成

| | | | 2015-8-14 07:53

8月初,继职业经理人金珍君退出、创始人李宁回归后,李宁宣布了重启品牌口号“一切皆有可能”并表示,公司将从传统的体育装备供应商,转变为“互联网+运动生活体验”服务提供商。

8月13日,李宁发布上半年财报,报告期内,集团收入同比上升16%至36.41亿元;由于经营效率的提升和有效的费用控制,息税前利润加折旧及摊销扭亏为盈,达2.6亿元,权益持有人应占亏损大幅收窄至2941万元,而去年同期为亏损5.86亿元。

记者发现,安踏体育和361度已率先公布上半年财报,数据较靓丽。业内人士表示,眼下市场对于运动品牌的发展持乐观态度,跑步、骑车等运动的兴起,也进一步刺激了市场的回暖。

上半年营收同比增16%

李宁财报显示,截至2015年6月30日,李宁实现收入36.41亿元,较去年同期上升16.1%。其中,李宁牌鞋类、服装、器材配件以及旗下红双喜品牌等均实现了收入的增长。“于2014年下半年起,本集团业务就已进入了稳步上升的阶段,无论是经销商的订购会订单吊牌价或是自营店铺的同店销售,均获得了同比增长,这些因素使本集团在收入方面录得双位数的增长。”李宁公告中表示。《每日经济新闻》记者翻阅此前的公告发现,截至2014年,李宁连续3年亏损,累计亏损额已达31亿元。在市场猜测其何时才能扭亏为盈时,此次公布的亏损大降超过九成。数据显示,李宁今年上半年公司权益持有人应占亏损为2941万元,而去年同期为亏损5.86亿元。

8月初,继职业经理人金珍君退出、创始人李宁回归后,李宁宣布了重启品牌口号“一切皆有可能”并表示,公司将从传统的体育装备供应商,转变为“互联网+运动生活体验”服务提供商。

对此,鞋服行业独立评论员马岗表示,“李宁的互联网+,本质上利用互联网构建数字化的生意平台。这意味着消费需求数字化、消费者数字化、渠道数字化、营销数字化、产品数字化,透过每个点的数字化触动整个面的数字化。”难度是如何通过渠道、营销和产品的数字化,把消费者吸引到李宁的数字化生意平台上来。

截至2015年6月30日,李宁牌常规店、旗舰店、工厂店及折扣店的销售点数量为5745间,较2014年12月31日净增加119间;经销商49家,较2014年12月31日减少2家。

多家运动品牌业绩报喜

8月11日,361 公布了上半年的经营情况,截至今年6月底,营业额同比增长5.7%至22.08亿元,净利同比增长22.3%至2.70亿元。

361 上月公布的2016年春季订货会显示,在批发金额方面,春季订单较去年同期增长15%,鞋类的订货量亦上升12%,平均售价上调6%,服装订货量及平均售价亦分别增长7%及6%。

8月5日公布半年报的安踏实现净利润9.65亿元,同比增长20.2%。同日公布的2016年第一季度订货会情况显示,安踏品牌产品(包括儿童体育用品系列)的订单金额(按批发价值计算)按年录得低双位数的升幅。

对此,中投顾问轻工业研究员朱庆骅告诉《每日经济新闻》记者,2015年运动品牌行业的复苏情况将较为乐观,“在体育市场大发展的情况下,一些实力较强的本土运动品牌都具备竞争优势,实力稍弱的也有机会弯道超车。”

事实上,受益行业增长的不仅有本土品牌,还包括耐克阿迪达斯等国际品牌。阿迪达斯上周公布的数据显示,剔除汇率因素后,2015年上半年,大中华区销售增长20%,其中2015年第二季度大中华区则是实现了19%的两位数增长。

运动品市场增长也引来新竞争者,近日美国第一时尚运动品牌斯凯奇就同奥康达成合作,后者将大力拓展前者的门店。“在自身模式转型的同时,本土品牌也要重视国际品牌的进一步冲击。未来,那些有明显品牌个性、有专业基础的品牌增长空间会比较大,形成强者愈强、弱者被淘汰的局面,整个行业的集中度会进一步加强。”一位机构人士指出。


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