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“雅莹”掌门人张华明:向着美好的未来努力

| | | | 2008-8-11 00:00

在贴牌服装加工方兴未艾的嘉兴,他以坚定的品牌理想,用十年托起了一个时尚女装品牌;在翻云覆雨的资本市场风云中,他敏锐地捕捉机遇,通过与意大利服装巨头的“联姻”,实现了品牌和公司体系的升华;从旁观者、参与者到服装行业的引领者,在张华明的心目中,创立多品牌王国,是对时尚的永恒追求。

浙江雅莹服装有限公司 总经理 张华明

  在贴牌服装加工方兴未艾的嘉兴,他以坚定的品牌理想,用十年托起了一个时尚女装品牌;在翻云覆雨的资本市场风云中,他敏锐地捕捉机遇,通过与意大利服装巨头的“联姻”,实现了品牌和公司体系的升华;从旁观者、参与者到服装行业的引领者,在张华明的心目中,创立多品牌王国,是对时尚的永恒追求。

  品牌理想,十年前就已坚定

  主持人:你是雅莹品牌的创始人,也是推动这个品牌向国际化路途奔进的掌舵者。可能很多人都会有这样的疑问,嘉兴不是一个大城市,雅莹却能从一个小镇起步,发展成为一个在全国拥有400多家网点的女装品牌。在这个过程当中,雅莹飞跃的起点在哪里?

  张华明:要从嘉兴这个地方创出全国知名的服装品牌是一件非常难的事情,可以说并不具备条件。首先,它没有大的市场;其次,也没什么名牌的大学。雅莹到今天能够被消费者认识或者熟悉,最起码经过了十多年的积累和发展。

  现在我们的店铺网络已经遍布全国,往南到海南的三亚、海口,往西北到乌鲁木齐,往北到哈尔滨,几乎每个像样的城市,都有我们雅莹的店。

  主持人:雅莹在2004年跟意大利米罗利奥集团合资。合资以后,销售每年以70%的幅度在增长,去年达到5亿,今年预计有7亿。我想问一下,这样的增长速度在服装行业是什么样的水平?

  张华明:我们在1995年的时候就确定了公司要走品牌之路,十多年一直未变。合资延续了我们十多年前的战略。

  2004年起,为什么公司有比较快的发展?这跟中国的消费和经济发展是分不开的,整个时尚产业在这几年中取得了很大的发展。在大家都增长较快的情况下,我们公司的增长不光是财务的70%增长,在内部的打造上我们比同行投入更多,做得更细,基础可能比别人打得更扎实。这些差别奠定了在未来更激烈的市场竞争中,我们可能具有更好的发展动力。

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