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2008-8-25 00:00
北京奥运会,李宁无疑向人们诠释了什么是“一切皆有可能。”当耐克赞助了中国28支队伍中的21支,当阿迪达斯成为奥运会主赞助商,李宁则开始了他独辟蹊径的“奥运营销”。随着奥运会的进展,两强都遭遇到意想不到的“挫折”,而小投入的李宁公司却打了一场漂亮的战役。能同后者媲美的,或许只有成功押准博尔特的彪马了。
1、李宁时刻:开幕式之“火”
身为李宁公司的CEO,张志勇至今仍然清晰地记得,当得知李宁痛失奥运赞助商资格的当天,他的员工们抱头痛哭。从1992年以来的四届奥运会,中国运动员都是穿着“李宁”登上领奖台。而2008年在家门口举办的奥运会,见证无数辉煌时刻的却是德国的世界体育用品巨头阿迪达斯(ADIDAS)。
但实际的情况是,张志勇的失落和消沉并没有持续多长时间。当李宁在开幕式上“飞天”点燃神圣的奥运会主火炬,李宁公司就迎来了他们真正的春天。开幕式后第一个股票交易日,公司的股票就迅速飚升,而北京大街小巷的李宁专卖店更是人头攒动。李宁公司业绩的全线飘红,甚至可以说毫不输给阿迪达斯。但据说为成为北京奥运赞助商,阿迪达斯豪掷8000万美元。而他们在北京三里屯的新门店“阿迪达斯运动之城”更是耗资8000万美元!投入产出比上,李宁公司显然是占了大“便宜”。
除了受益开幕式之“火”的延续效应,李宁公司同样在代表队赞助和传媒营销两方面都打了漂亮仗。李宁赞助的中国四大“梦之队”在奥运会上不断地狂揽金牌。而李宁公司同中央电视台的合作更是起到奇效。根据双方协定,李宁标识的水晶牌被放到奥运频道主持人和出镜记者的身上。这一营销策略尽管在奥运开始前便被叫停,但是其想要的效果基本已经达到。随后一项调查显示,在运动服饰行业中,高达37.4%的被调查者认为李宁是北京奥运会的赞助商,而真正的奥运赞助商阿迪达斯的认知率却只有22.8%。李宁的这个营销战略,随即被哈佛商学院当成经典的案例收录。而李宁当上主火炬手,更是无形中宣传了李宁品牌,这显然是奥运会官方合作伙伴阿迪达斯没有料到的。
2、彪马时刻:博尔特之吻
李宁公司奥运营销的巨大成功,惟一能同他们相提并论的估计就是彪马了。
8月16日,世界关注的百米飞人大战,牙买加飞人博尔特以9秒69的惊人成绩夺得北京奥运会百米决赛金牌,他还打破了这个项目的奥运会纪录和世界纪录。尤其让人匪夷所思的是,博尔特百米冲刺时居然还放慢了速度!如此一个强悍的表现,让博尔特顿时成了全世界的焦点。此刻,飞人的任何言行都将被全球媒体记录在案。就在那个万众瞩目的关键时刻,博尔特冲过百米终点后居然脱下了他那双金色的彪马跑鞋,他甚至还低下头去亲吻托在手中的那双彪马金鞋……
如此经典的场面,全球众多的摄影记者和摄像记者们显然都不会放过了。于是,第二天全球各大媒体上都是那双彪马的图片。尤其让彪马公司感动的是,博尔特狂傲不羁,但却粗中带细。除在比赛后大秀那双彪马金鞋外,牙买加飞人赛后还对记者啧啧赞叹说:“这是我穿过的最好的短跑鞋,它很轻盈,它拥有我所需要的支撑力,同时又拥有一个柔韧的鞋面。希望他们永远不要对这双鞋有所改变!”
博尔特包揽男子100米和200米两枚金牌,他还分别打破这两项世界纪录。加之男子4X100米夺得冠军,单届奥运会三枚金牌的博尔特绝对让彪马公司的投资物超所值。
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