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红蜻蜓“折翅”上海滩 外行“触地”日渐式微

| | | | 2012-11-7 14:02

房地产业如围城,城外的人想出去,城内的人想冲进来。红蜻蜓的地产迷局亦如此。在上海浦东川沙板块,中国鞋业的著名民营品牌——红蜻蜓集团一手打造的别墅项目因宏观调控而销售惨淡。

      外行掘金地产日渐式微

      房地产业如围城,城外的人想出去,城内的人想冲进来。红蜻蜓的地产迷局亦如此。 

      在上海浦东川沙板块,中国鞋业的著名民营品牌——红蜻蜓集团一手打造的别墅项目因宏观调控而销售惨淡。

      在全国各大城市,外行扎堆进入地产业,冲着“暴利”两字而去,往往以“被套牢”的结局收场。

      有人打了个形象的比喻:这就像围城,城外的人想出去,城内的人想冲进来。楼市调控的高压下,一些房企狼狈逃离,一些非房企则一头撞进来。

     “企业盲目多元化、抱着投机心理而去,这是很多‘外行’在房地产行业失利的最根本原因。”上海乘星行总经理李骁告诉记者。

      沉寂的红蜻蜓置业

      东郊半岛别墅,是红蜻蜓集团旗下的上海红蜻蜓有限公司在上海打造的第一个项目。 

      2009年,伴随着东郊半岛别墅的高调开盘,红蜻蜓集团宣布进军上海房地产市场。

      东郊半岛位于浦东川沙板块,毗邻上海迪士尼乐园,地理位置上的优越性不言而喻。

      彼时,红蜻蜓置业“来势汹汹”,引发媒体跟风报道。红蜻蜓集团董事长钱金波公开表示:“东郊半岛作为集团在上海房地产市场的第一个项目,肩负着树立起红蜻蜓集团在上海房地产界影响力的重任。”

      3年以后,钱金波口中的所谓“重任”,与现实境况相比,颇显尴尬。查询网上房地产,数据显示,东郊半岛自2009年11月8号首次开盘以来,至今开盘三次,总套数127套,3年间44套,去化率只有区区的三分之一。

       这44套里,有25套是在今年1月—10月售出的,而2009年—2011年,每年总售套数均不足10套。 

       这期间,伴随着惨淡的销售业绩,东郊半岛的售价也不断下降,平均报价从2009年的2000万元降到了如今的1600万元。

       记者在售楼处发现,项目现场十分冷清,几个小时内没有一个看房者。一位售楼员直言不讳:“我们这里的独栋别墅和大平层的房源还非常多,你想要什么样的都有。”

       浦东的一位房产中介自称在这个地段工作了好几年,目睹了东郊半岛的“销售不力”:“刚来的时候就觉得不大受欢迎。现在还是这样,没什么名气,卖的不怎么样。”

       多位业内人士分析,东郊半岛别墅销售惨淡的最大原因在于“品牌力度不够”,另外也受到了市场调控的影响。

       东郊半岛的专案经理杨世良在2011年7月份就对媒体表示:限购影响了销量,调控让别墅市场很难卖出去。此时距离红蜻蜓初入上海时曾经信誓旦旦的诺言不过3年。

       当时红蜻蜓置业总经理梁睿豪言:“通过做东郊半岛的项目,红蜻蜓也已经打开了知名度,未来的目标是在整个华东地区乃至全国多点布局,并将红蜻蜓置业做成一个独立的房产集团。”这两年,红蜻蜓置业在上海房地产市场似乎完全沉寂下来,没有任何拿地新闻,更没有任何的新项目入市,当初的“布局华东乃至全国”的承诺,早就被丢在了一边。 

      记者就东郊半岛项目以及红蜻蜓置业的未来发展问题,致电采访了红蜻蜓置业的相关负责人,梁睿的电话一直无人接听,而销售部经理则以“在忙”为由拒绝回应。 

      非房企折戟楼市 

      红蜻蜓不是第一家进军房地产行业的“外行”,非房企入市早已经不是新鲜事情。 

      房地产市场的高利润是吸引外来者进入房地产行业的最大诱因。“说白了就是来挣钱的。房地产行业的毛利润在30%左右,净利润大约15%,相比于制造业、纺织业的三、五个点的利润率,高出很多。”上海社科院房地产研究中心研究员顾建发分析称。 

      在上海乘星行总经理李骁看来,高利润是最大的推动力。“中国的制造业近些年发展疲软,有些企业为了自身多元化搞地产,也是很正常的选择。” 

      但外行在房地产市场的掘金之路并非一帆风顺。 

      非房企进军房地产业的“前辈”当属雅戈尔。它的发展历程多多少少折射出了外行在房地产市场遭遇的“瓶颈”。2011年以来,关于“雅戈尔受困杭州地王项目”的消息从没断绝过。 

      2010年12月份,雅戈尔以总价24.21亿元,拿下杭州53号申花地块,刷新杭州当时土地出让的单价纪录。尴尬的是,经历调控的申花板块多个楼盘价格在两年后纷纷跳水,有多个项目已经突破1.6万元/平方米的价格底线,价格比雅戈尔拿地的价格还要低。 

      据中房信的不完全统计,雅戈尔今年上半年3个在杭州的项目销售额不足5亿元。 

      另外据雅戈尔2007年到2011年的财务数据发现,5年间该公司房从地产获得的净利润近30亿元,平均每年的收益约为6亿元。而大多数年份雅戈尔地产业务占用的资金却超过100亿元,净利润和资金投入形成了强烈的反差。 

      7月,有多家媒体公布了雅戈尔即将回归传统服装主业,房地产业务将被严格限制投入的消息。 

      遭遇困境的“外行”不只雅戈尔一家。比如国美巨无霸地产项目——国美商都被搁置数年,4年来不断寻求买家,最终在今年低价被海航收盘。 

      外行扎堆进入难 

      李骁认为,“盲目多元化”和“投机心理”是这些企业最终在房地产市场折戟的最根本原因。 

     “有些企业一直是在盲目地多元化扩张,但现实是多元化做成功的企业寥寥无几。很多试图多元化发展的企业,一旦市场出现波动,最容易赔了夫人又折兵,连累了自己的老本行。而且很多企业的出发点不对,冲着暴利而来,却没有做好充足的准备。” 

      顾建发同样认为,非房企对房地产行业不是很了解,比不上内行的丰富经验,先天劣势明显。“外行两眼一抹黑,只是听到别人说好就扎进来了,这样很容易被打败。” 

      外行涉足房地产行业也并非一定会失利。业内人士建议,做足功课、摆正心态是关键。 

      “我国的房地产行业顶多算是中级发展阶段,有更多的企业加入进来是好事情,不是说你是外行就一定会失败。只要那些企业尊重市场客观规律,不浮躁,好好地扎根于这个市场,坚持下去会成功的。如果你没有先天的优势,再抱着个投机的心态,被淘汰是必然的。”李骁表示,根本的分歧点不在于外行内行,而在于企业的态度。 

      即使有很多失败案例,但是一位不愿透露姓名的业内人士分析,房地产行业的发展空间依然很大,市场远远没有饱和,将来还是会有很多的非房企跟风涉足房地产行业。 

     “我觉得还是会有更多企业来抢这个大蛋糕的,但是抢不抢得到,就要看本事了。”顾建发预计。

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