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夏国新剖析“歌力思”的成功之道

| | | | 2008-8-27 00:00

与“歌力思”同时期起步的许多企业,虽曾辉煌一时,但在后来的发展中都相继沉寂了,而当年并不起眼的“歌力思”却在近几年后来居上,愈战愈勇。为什么最初并不起眼的“歌力思”有如此大的后劲?这的确是一个值得人们深思的问题。

  关键词之 顾客

  真正用心去考虑顾客,而不只是用技巧

  关心顾客,可以赢得品牌的长期忠诚

  关心顾客是尽社会责任

  在设计一款连衣裙时,“歌力思”的设计师会为一条拉链的位置而反复斟酌。其目的只有一个———让顾客更舒适。

  事实上,在选购服装时,绝大多数顾客并不会注意到这种细节。

  如果顾客很喜欢某款服装,但穿起来并不好看,这种时候,店员应该怎么办?

  店员在卖货时,很容易推销,而不是站在顾客角度考虑问题;但“歌力思”对终端销售人员的要求是:一定要让顾客买到适合自己的商品;如果商品不适合顾客,就要告诉顾客。

  顾客是什么?相信许多人都能够脱口而出:“顾客是上帝。”但实际上,并不是所有人都能像“歌力思”那样做到上述几点。

  这一差别的实质就在于:你究竟如何对待你的顾客?是用技巧,还是真心?

  “歌力思”认为,对服装企业来说,关心顾客就是要考虑,服装是否让顾客感到舒适,是否会损害顾客健康,是否真正适合顾客。要做到真正地关心顾客,需要用心,需要投入感情和精力。要把顾客当成感谢的对象,要发自内心地去关心顾客的需求。而只有发自内心,才能感动上帝。

  从顾客的角度看,他们感受到真心,就会觉得这个品牌值得信任,就会对这个品牌产生信任感,就会慢慢培养起对这个品牌的忠诚度。

  “如果商品不适合顾客,就要告诉顾客”。这样一来,可能会失去一笔生意,但赢得了顾客的信任。虽然眼前利益受损,但从长远看,企业和品牌是受益的。这也是做品牌的短期和长期利益的辩证关系。

  事实上,关心顾客,既有利于企业的长远发展,也有利于社会和谐。关心顾客,也是在尽企业社会责任。

  如果每个员工都从长远出发,而不只是考虑短期利益,都能把顾客利益放在第一位,发自内心地关爱顾客,就会让顾客感受到温暖,就会强化顾客对品牌的信任度和忠诚度。企业是社会的器官。如果每个企业都能关心顾客,用心而不是用技巧,所有的顾客都受到关心,这个社会就是一个美好和谐的社会。

  夏国新说:“如果每个企业都真正地关心自己的顾客,那么这个社会是多么美好。如果企业真正发自内心关心顾客,许多质量问题自然就会迎刃而解。作为品牌,做到真正地关心顾客,就是尽了一份社会责任,为社会的美好和谐尽了自己的一份力。”

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