CHIC展专访：舒朗董事长吴建民

分享到： | | | | 2010-4-8 00:00

一年一度的中国服装界博览会在北京新中国国际展览中心如期举行，千余家国内外知名品牌齐聚盛会。在众多的参展企业中，舒朗在特别设计的可回收的别致展厅中，携新品牌“高歌”亮相，成了展会的一大亮点。中国纺织经济信息网对吴健民董事长的专访，让人们看到了领先的、环保的、有责任的舒朗。

访山东舒朗服装服饰有限公司董事长吴健民

　　1、记者：请问吴董,可以说说舒朗的成立历史、及你创办舒朗初期的初衷？
　　董事长：作为服装行业的后起之秀，公司创建至今，恰逢十个年头，现已步入了稳健发展时期，并于07年获"全国女装行业突出业绩奖"，名列全国服装行业百强企业销售利润率第一名。
　　1999年，我带着对时尚王国的憧憬，辞官下海。从路边的一个半拉子工程，开始了白手起家的创业路。为解决有厂房无设备难题，吴健民用重情守信打动了一家服装配套公司老总，争取到了价值200多万的服装生产设备，开始苦练内功，攻研技术，亲历亲为，凭借对女装的独特见解和悟性，逐步创建起了属于自己的"舒朗"时装品牌，走出了一条自主创新的"六加一"模式的时尚之路，即"产品研发、原料采购、仓储物流、批发经营、订单处理、终端零售"加"高度生产制造环节"的经营管理模式，不仅牢牢把握了公司产品的价格决定权和市场话语权，而且还最大限度地消除了成本增加和服装行业市场萎缩的不利影响，保持了企业的利润空间。在世界范围的金融危机爆发之际，公司积极整合国际资源，积极引进国外高水平的研发人才、成立欧洲分公司部等，以提升公司的研发水平，整合产业资源、优化产业链，使舒朗借机走向国际市场，完成品牌升级。
　　舒朗正是立足于大众品牌、大众名牌，最终树立百年品牌企业这样一个出发点上，站在这个高度上为市场服务，致力于打造严谨的内部管理体系，打造六加一产业链条，实现利润的产业链的共享。

　　2、记者：舒朗目前的优势、网络？目前进入哪些知名商场？销售业绩？
　　董事长：舒朗从创建那一天起，就孜孜以求地打造自主创新品牌，从来也没放弃过这种追求，从不允许自己有任何松懈，完成了实现这个目标所要求的严谨的企业管理以及企业的队伍建设，因此在危机中，方显出舒朗企业文化的魅力和力量。
　　舒朗文化的最大特点是在不可能中发现创业的良机，在艰苦卓绝的环境中坚强信心，具有夹缝中求生存的勇气。舒朗的最大特点是在中国由计划经济向市场经济转型过程中，捕捉到历史的机遇。随着信息化的到来和时空观的变化，中国的计划经济所形成的产业布局已经发生了质的变化，舒朗将会不失时机地把握住历史给予我们的机会，改变长期以来中国人对山东人、山东时尚、纺织产品的误解。胡锦涛书记对于蓝色半岛经济带及半岛城市轻轨建设方针的提出，以及环渤海地带的进一步建设，都为舒朗提供了发展的契机。舒朗将会借助国家发展大的契机，完成新的中国服装产业的升级集群建设，真正使山东乃至北方服装企业做大做强，做出自己的品牌，立下历史性的功勋。
　　在各商业企业的窗口效应和舒朗本身良好的品牌管理基础，舒朗从一个山东的区域品牌迅速走向了全国：2001年起至今，东北分公司、北京分公司、上海分公司、天津办事处、西北分公司、南京分公司、武汉分公司、深圳分公司、成都分公司、济南分公司等相继成立，随着华南、西南市场的覆盖，舒朗公司在中国内陆区域的市场网络建设基本完成；北京王府井集团，大连大商集团，上海百联集团，深圳茂业集团、天虹集团，武汉武商集团，重庆重百集团，香港新世界集团，百盛集团，太平洋集团等中外优秀商业企业同舒朗旗下品牌全线合作，业绩一路飘红。

相关阅读：舒朗吴建民 CHIC 女装编辑：sspp

SHOWLONG舒朗 SHOWLONG舒朗 [ 品牌中心 ]

more+

当前阅读：CHIC展专访：舒朗董事长吴建民

上一篇：专访卡路仕男装彭总经理2010北京CHIC大放异彩

下一篇：PEACEBIRD太平鸟风尚男装时尚打造不凡魅力

分享到： | | | |