利郎品牌男装王良星：“过去的一切都要归零”

分享到： | | | | 2010-12-16 00:00

王良星深信和这些晋江同行之间同质化的竞争不会再继续下去，“我们的成功不会被复制，因为老板文化是无法复制的”。

　　希望服装传递生活方式

　　“先给你看看我们的时尚创意园。”中国利郎总裁王良星放下手中的雪茄，把记者引到他的办公桌边。

　　办公桌上摆着一个很大的园区模型，它出自一家澳大利亚设计师事务所。“这个园区起码需要投入10亿元。我本来打算把这个园区放在厦门，但晋江市政府想方设法要把我们留下来，到现在地方还没定。”

　　王良星刚从欧洲回来，正在开一个公司管理层大会。这个会上，他提出了利郎的未来大计，“我说利郎要做成一个时尚创意集团，大家听了就很振奋。”

　　“跳出服装做服装”，是王良星给利郎定下的新战略。“新战略的着眼点是品牌的文化提升。我们不能只干那种整天和布料打交道的事情。要把艺术创意、历史、文化的内涵注入服装里去，把服装当做艺术品来做。你想象一下，以后我们的产品、品牌升值的空间有多大？”

　　去欧美考察时尚，是王良星的一项常规性的工作。而最近一次被组织方称为“时尚艺术之旅”的欧洲之行，让王良星感触很深。在意大利，他从一位老艺术家手里，花几万欧元买了两件小型雕塑，“一块泥土注入艺术家的创意之后可以卖几十万，几百万；做服装也一样，不是卖纤维，卖布料”。

　　“创意”这个词让王良星浮想联翩。“十年前，别人觉得我很土。有个朋友跟我开了个玩笑，说‘你穿的鞋怎么这么土’，说着就把我的鞋从15楼扔下去了。可现在，我们做最艺术，最时尚的品牌，我也就整天在研究时尚创意产业了。和朋友一起吃喝玩乐，都离不开时尚艺术产业。”

　　“土”从来是个大问题，因为中国服装历来都抄版严重。普通的消费者，一般不会追问身上穿的服装款式、板型从何而来。从香港买一堆名牌衣服回来，然后改一改，贴上自己的LOGO，是以往晋江企业的普遍做法。一些走得远的老板，也可能会从欧洲、日本或者美国买衣服回来抄。如此一来，满街都是仿版、“山寨版”也就不足为怪。“我希望通过品牌文化战略的实施，真正提高品牌在服装文化上的原创能力。”

　　而王良星理解的服装文化并不仅仅是服装本身，还需要通过服装传递一种生活方式，“这不仅仅是设计几款衣服，做几场秀，或者买几件艺术品，参加几次艺术节的问题。我们要向每一个员工，所有代理商、经销商灌输一种文化艺术精神”。

　　近两年来，原材料上涨、用工成本上升等问题已经深深地困扰着福建晋江一带的服装企业，“应对这种局面惟一的出路就是提高品牌溢价，如果我们的品牌真能做到像阿玛尼或者D&G的水准，那么成本就不是一个问题”。

　　王良星表示，做时尚创意的终极目标是让利郎成为一家真正能引领潮流的公司，“服装是时尚产业，创新、变革是每天都得考虑的事情。不时尚，就落伍，落伍就死。我想做到，将来我们发布什么，市场就会流行什么。”

　　“我们的口号是‘将时尚创意进行到底’。”王良星平时不喜欢喊口号，当他这么喊的时候，他已经意识到了某种危机。